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モンスター社員への対応は?問題行動が続く社員への記録・注意指導・懲戒の順番と医師の関わり方
指示に従わない、遅刻やミスを繰り返す、同僚とのトラブルが続く社員への対応に迷っていませんか。「モンスター社員」と呼ばれることもありますが、対応の基本は、人ではなく行動の事実に着目し、記録を残しながら段階を追って進めることです。 この記事で... -
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産業医が役に立たないと感じたら|原因の切り分けと見直し方(変更を含む)
産業医と契約しているのに、来ても何をしているのか分からない、面談の意見が使えない、と感じていませんか。原因は産業医の側だけでなく、会社側の情報の提供や依頼の仕方にあることもあります。 この記事では、経営者・人事担当者に向けて、産業医が役に... -
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治療と仕事の両立支援は努力義務?根拠の条文・施行日と、50人未満の会社が取り組む手順
治療と仕事の両立支援は、2026年4月1日から事業主の努力義務になっています。根拠は労働施策総合推進法第27条の3です。 この記事は、従業員50人未満の会社の人事・総務担当者と、顧問先から相談を受ける社会保険労務士に向けて、条文と施行日、努力義務の... -
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産業医が必要になる従業員数は?常時50人以上の数え方(パート・派遣・事業場ごと)
産業医の選任義務が生じるのは、常時50人以上の労働者を使用する事業場です。ただし、この人数に誰を含めるのか、本社と支社をどう分けて数えるのかは、条文だけでは分かりにくい部分です。 この記事では、従業員が50人前後の会社の経営者・人事・総務担当... -
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産業医が見つからないときは?原因の切り分けと、次に取れる手段を整理
産業医が見つからないときは、まず「選任義務があるかを確認していない」「探しているが候補の医師に出会えない」「候補は見つかったが条件が合わず断られた」のどれに当たるかを切り分けると、次の一手が決まります。原因は状況によって違うため、この記... -
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産業医面談の基準|5つの場面別に、対象者・義務の有無・面談の内容を整理
産業医面談の基準は1つではなく、場面ごとに対象者も、会社の義務の有無も違います。数字で基準が決まっているのは、長時間労働者と高ストレス者への面接指導などの一部です。健康診断後の医師の意見聴取は、異常の所見があった労働者が対象になります。復... -
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社労士と産業医の連携|役割の違いと、連携するとよい5つの場面
顧問先から従業員の健康に関わる相談を受けたとき、どの場面で産業医と連携すればよいのか。 この記事では、社会保険労務士(社労士)の業務と産業医の職務を条文で確認したうえで、連携が生じる5つの場面、産業医に渡す情報と返してもらう情報のチェック... -
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産業医は50人未満でも必要?選任義務の有無と、会社がやるべきことを解説
従業員50人未満の会社に、産業医の選任義務はありません。ただし、健康診断や長時間労働者への面接指導など、規模にかかわらず会社が行うことは法律で決まっています。 この記事では、50人未満の事業場の経営者・人事・総務担当者に向けて、選任義務の根拠... -
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産業医の意見書フォーマット|厚生労働省の様式の有無と場面別の記入例
産業医の意見書が必要になったものの、決まった書式があるのかわからず困っていませんか。この記事では、厚生労働省の様式の有無と入手先、意見書に書く項目、場面別の記入例(架空)、従業員50人未満の会社が自社用の書式を用意するときのポイントを整理... -
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産業医の意見書とは?効力や診断書との違い、対応フローまで解説
産業医から「意見書」が届いたものの、会社としてどこまで従えばよいのか迷っていませんか。産業医がいない会社でも、健康診断や面接指導のあとに、医師の意見を聴く場面があります。 この記事では、産業医の意見書が出る場面、誰が書くのか、法的な効力、...
