現状診断と戦略マップ
経営課題・人事課題・健康課題を
3軸で棚卸しし、3年計画の戦略マップに
落とし込みます。
健康経営は、人事制度であり、経営戦略です。
健康経営優良法人認定は、経済産業省が「従業員の健康管理を経営的視点から戦略的に取り組んでいる法人」を
顕彰する制度です。
取得そのもののメリットは、採用・取引・融資・自治体入札などで広がっています。一方で、認定要件を満たすために
小手先の施策を並べると、現場運用が形骸化するリスクもあります。
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採用・離職対策
求職者の企業選びの
判断軸として定着しつつある -
取引・与信の強化
自治体入札・金融機関の
融資条件で評価対象に -
組織
パフォーマンスプレゼンティーイズム
改善は人件費換算で
実利が出る
4つの支援メニュー。
健康経営優良法人
認定申請の伴走（2025年対応）
申請書類の作成、評価項目への取り組み計画、
エビデンスの整備までを伴走。ホワイト500・
ブライト500・中小規模法人部門の3区分すべてに
対応し、活用可能な助成金（団体経由産業保健
活動推進助成金など）の申請支援も行います。
産業医・保健師との運用連動
既存契約の産業医・保健師、健保組合の
保健事業との役割分担を整理し、施策が
二重化しない運用を設計します。
認定取得後の継続運用支援
翌年度の更新申請、施策のKPI設定、
社内広報まで支援。「取って終わり」を
防ぎます。
「認定」と「現場運用」を分断しない。
産業医・保健師事業との連動
株式会社Medpartnerは産業医面談・ストレスチェック実施を、
かぐやクリニックおよび全国の健康施策支援ネットワークと
連携して提供。書類上の制度化と、現場の産業保健活動を
同じチームで設計できます。
ホワイト500・ブライト500・
中小規模法人部門 すべてに対応
大規模認定（ホワイト500）だけでなく、ブライト500・
中小規模法人部門の取得を支援する産業保健の知見を
活かし、人事も現場も活用できる設計でご提案します。
健康経営アドバイザー資格保有者では認証ない、
医師主導の運用設計が差別化要因です。
（大規模法人部門）
（中小規模法人部門）
KPIに落とせるレポーティング
ストレスチェック・健診結果・面談記録のデータを統合し、
認定申請のエビデンスと、社内向けKPIレポートの
両方に活用します。
賃貸貸与データ
22.3%
ストレスチェックデータ
10.8%
健診回答データ
85.2%
経営レポート（KPIダッシュボード）
申請の1年前から、戦略を整えます。
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1
現状診断（1〜2ヶ月）
経営課題・人事課題・健康データを
棚卸しし、戦略マップの
初版を作成します。 -
2
施策設計と運用整備
（3〜6ヶ月）取り組み項目を絞り込み、
産業医・保健師・健保との
役割分担を設計します。 -
3
申請書類の作成
（2〜3ヶ月）エビデンスを揃え、
評価項目ごとの
記述を整えます。 -
4
認定後の運用と更新
翌年度の更新申請、
KPIモニタリング、
社内広報まで支援します。
料金のご案内。
| プラン | 期間目安 | 費用（税込） |
|---|---|---|
| 申請伴走プラン | 6〜9ヶ月 | 600,000円〜 |
| 戦略策定＋申請プラン | 9〜12ヶ月 | 1,200,000円〜 |
| 戦略＋運用＋申請（フルパッケージ） | 12ヶ月〜 | 個別お見積り |
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産業医契約との
10%OFF
セット割 -
ストレスチェック実施との
5%OFF
セット割 -
認定取得後の
月額50,000円〜
継続運用支援
※料金は規模・対応範囲・既存施策の有無により変動します。中小規模法人部門は最低価格でのご案内となります。
よくあるご質問
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評価期間の関係で、最短の申請でも準備に半年〜1年は必要です。直近の申請に間に合わない場合、
が年度に向けた戦略策定からご一緒します。 -
はい、中小規模法人部門・ブライト500は中小企業向けに評価軸が設計されています。
人事1名体制の企業でも取得実績があります。 -
既存のストレスチェック・健診・産業医面談はそのまま活かし、不足するエビデンスを補完する設計で進めます。
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切り替えは不要です。既存の産業医・保健師と連携した上で、運用設計と申請伴走を行います。
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更新申請、KPIモニタリング、社内広報など、取得後の継続運用までを月額プランで支援します。
「健康経営」の起点は、経営者ご自身の健康から。
健康経営優良法人取得の取り組みは、従業員の健康だけでなく、経営者ご自身の健康投資から始まります。
Medpartnerのパーソナルドクター（PD）は、経営者の健康データを毎年で管理し、認定取得後の
継続評価項目にも貢献します。