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産業医
モンスター社員への対応は?問題行動が続く社員への記録・注意指導・懲戒の順番と医師の関わり方
指示に従わない、遅刻やミスを繰り返す、同僚とのトラブルが続く社員への対応に迷っていませんか。「モンスター社員」と呼ばれることもありますが、対応の基本は、人ではなく行動の事実に着目し、記録を残しながら段階を追って進めることです。 この記事で... -
メンタルヘルス
部下のストレスが限界に近いサイン|見るべき変化、声のかけ方、医師につなぐ目安
部下の様子がいつもと違い、ストレスが限界に近いのではないかと気になっていませんか。上司がするのは病気かどうかを見分けることではなく、いつもとの違いに気づいて話を聴き、医師につなぐことです。 この記事では、部下を持つ管理職と人事の担当者に向... -
メンタルヘルス
「出勤困難症」とは?出社できない社員への会社の対応と欠勤が続くときの手順
朝になると出社できない、遅刻や欠勤が続く社員がいて、「甘えなのか、不調なのか」と迷っていませんか。会社がするのは見分けることではなく、いつもと違う変化に気づいて話を聴き、医師につなぐことです。 この記事では、人事・総務の担当者と上司に向け... -
メンタルヘルス
受診命令は出せる?就業規則の定め方、命じる前の手順、拒否されたときの対応
遅刻や欠勤が増えた、ミスが目立つなど、心身の不調がうかがわれる社員に医師の受診を求めたいとき、会社は受診を命じられるのでしょうか。受診命令を直接定めた法律の条文は確認した範囲では見当たらず、就業規則の定めをもとに考えることになります。 こ... -
メンタルヘルス
適応障害の診断書に「異動が望ましい」とあったら?会社の義務と判断の5ステップ
社員から適応障害の診断書が出され、「異動(配置転換)が望ましい」と書かれていたら、会社は安全配慮義務を踏まえて必要な配慮を検討します。異動させるかどうかは、医師の意見を聴いたうえで、就業規則と雇用契約の範囲で会社が判断します。 この記事で... -
産業医
産業医が役に立たないと感じたら|原因の切り分けと見直し方(変更を含む)
産業医と契約しているのに、来ても何をしているのか分からない、面談の意見が使えない、と感じていませんか。原因は産業医の側だけでなく、会社側の情報の提供や依頼の仕方にあることもあります。 この記事では、経営者・人事担当者に向けて、産業医が役に... -
健康経営
健康診断結果の会社への提出は義務?同意が要る範囲と見てよい人を解説
健康診断の結果は、会社が手配した健診なら健診機関から会社に届き、従業員が自分で受けた健診なら結果の書面を会社に出してもらいます。法定の項目は本人の同意なしで集められますが、法定外の項目には同意が必要です。 この記事では、人事・総務担当者に... -
メンタルヘルス
うつ病の社員への接し方|言ってはいけない言葉・業務の調整・周りの社員の負担
うつ病と分かった社員には、むやみな励ましや非難を避け、時間をとって話を聴き、心配している気持ちを伝えます。業務の調整は本人と話し、医師の意見を聞いて決めます。周りに伝えるのは、本人の了解を得た必要最小限の配慮の内容にとどめます。 この記事... -
健康経営
会社の健康診断の義務|1人目から対象・費用・受診時間の賃金・罰則を解説
会社の健康診断は、従業員数に関係なく、常時使用する労働者を1人でも雇えば実施する義務があります。従業員数で変わるのは、定期健康診断の結果を労働基準監督署へ報告する義務(常時50人以上)です。 この記事では、人事・総務担当者と経営者に向けて、... -
健康経営
深夜業の健康診断の対象者は?頻度・流れ・パートの扱い・自発的健診を条文で整理
深夜業(夜勤・深夜勤務)のある従業員には、1年以内ごとの定期健康診断とは別に、「特定業務従事者の健康診断」があります。労働安全衛生規則第45条は、対象の業務に「常時従事する」労働者に、その業務への配置替えの際と、6月以内ごとに1回、健康診断を...
